8S现场管理体系

1S整理:

是（shì）否定期进行（háng）现场管理；被检查（chá）项目是否已纠正（zhèng）；现场是否有（yǒu）近期（qī）不用的物品；文件、物品是否规（guī）范有序；无用（yòng）作废的东西是否已处理（lǐ）。

2S整顿:

工作现场（chǎng）各类（lèi）设（shè）施是否完（wán）好,损坏是否维修；记录是否规范排（pái）列整齐；用具是否整（zhěng）齐放置（zhì）,采用（yòng）目（mù）视管理。

3S清扫:

办公设施是否被清扫；门窗玻璃（lí）是否干（gàn）净；其它物品是否干净。

4S清洁:

工装、上岗证（zhèng）是否（fǒu）干净（jìng）,穿戴齐全；近期（qī）不用的（de）物品是否规范放置,做好保（bǎo）护；是否对岗位经（jīng）常进（jìn）行整（zhěng）理、整顿。

5S工序:

作业是否按规定（dìng）工序（xù）进行；是否注意了先后工序之（zhī）间的配合；特殊需要的交叉施工,是否注意了各工种（zhǒng）之间的配合；做好各工序（xù）的成品保护（hù）。

6S标（biāo）准:

需要提醒下道工序（xù）的地方，是否已妥善在相适地方进行（háng）标注或（huò）有（yǒu）工作交接记录（lù）；注意标注、标识的美观、大方、醒目（mù）。

7S提（tí）醒:

各工序、工种之间注（zhù）意（yì）互相提（tí）醒,以保作业透明化；是否对作（zuò）业中需要客户配合的地方,已给客户进行了事先提醒（xǐng）,并发出（chū）邀请；需要其它部（bù）门、单位（wèi）的（de）配合（hé）,是否（fǒu）已提前提（tí）醒、邀约。

8S素（sù）养:

是（shì）否已养（yǎng）成8S管（guǎn）理习惯（guàn）；是否（fǒu）注意8S管理持之以（yǐ）恒；是否有良好仪（yí）态、仪（yí）表和其它文明举止；是（shì）否已成为一名35、 高素质的人才和企业。